吉利汽车集团以六大 ESG 战略擘画可持续发展蓝图：从绿色制造到全球循环生态的实践之路

　　新华网哈尔滨 8 月 2 日电(记者 刘牧平)8 月 2 日，在 2025 企业家太阳岛年会期间，由新华社品牌工作办公室、新华网主办的 2025 企业 ESG 发展论坛在哈尔滨举行。论坛以 “创新实践 共筑可持续未来” 为主题，汇聚政产学研各界代表百余人，聚焦企业可持续发展与高质量成长路径，旨在依托新华社全球采编网络，讲好中国企业践行 ESG 的鲜活故事。

　　作为论坛重要亮点，吉利汽车集团凭借在 ESG 领域的深度实践入选 “2025 企业 ESG 实践案例”。吉利汽车集团 ESG 管理总监俞绍华围绕 “ESG 创新实践与价值共创” 主题发表演讲，系统分享了企业在环境、社会与治理领域的创新探索，展现了中国车企在可持续发展中的责任担当与前瞻布局。

　　一、六大战略锚定方向：将联合国可持续发展目标融入企业基因

　　吉利汽车秉持 “让世界充满吉利” 的愿景，将联合国 17 项可持续发展目标深度融入企业战略，构建了以气候中和、自然受益、共荣发展、全域安全、数智创新、治理与道德为核心的六大 ESG 战略体系。这一体系不仅让吉利多次登顶全球权威 ESG 评级榜单，更成为汽车行业可持续发展的标杆。

　　俞绍华强调，吉利的 ESG 实践并非孤立行动，而是将环境责任、社会责任与经济责任通过技术创新深度融合，向全球输出高品质产品、先进技术与可持续价值，推动行业向低碳化、智能化转型。

　　二、气候中和为核心：全生命周期降碳，2045 年剑指碳中和

　　在六大战略中，“气候中和” 被置于核心位置。吉利明确以 2020 年为基准年，提出 “2025 年单车全生命周期碳排放减少 25% 以上、2045 年实现碳中和” 的硬目标，并通过制造端、供应端、使用端 “三端协同” 推进降碳：

　　制造端：已建成 450MWp 分布式光伏电站，工厂可再生电力使用率达 64%，计划 2025 年实现所有工厂 100% 使用绿电;自研智慧能源管理系统实现能源实时监测与智能调度，助力工厂降本增效。

　　供应端与使用端：以循环经济为抓手，覆盖产品全生命周期，向符合《巴黎协定》1.5℃温控目标的路径转型，形成 “绿色设计 — 低碳生产 — 清洁能源使用” 的闭环。

　　三、绿色供应链与循环经济：技术创新驱动全产业链升级

　　吉利将可持续理念贯穿产品全链条，通过技术创新推动产业链绿色升级：

　　自主研发 “吉碳云” 碳管理平台与 “吉溯云” 区块链溯源平台，实现全生命周期碳足迹追踪与原材料溯源，确保供应链透明度;

　　加大可循环、可再生材料应用，以生产者责任延伸试点为契机，构建整车及零部件再制造、原材料再生利用的循环生态，2024 年已完成 1700 余台循环车整备，6.7 万件回用件及再制造件投入售后市场;

　　布局纯电、混动、甲醇等多能源技术路线，作为全球唯一批量生产甲醇汽车的车企，凭借 300 余项核心专利实现技术产业化，并成功打入欧洲市场，为消费者提供多元化绿色出行选择。

　　四、全球化循环生态：从 “1+4+N” 布局到新兴市场拓展

　　在循环经济领域，吉利形成了聚焦 “循环车、循环件、循环料” 的独特模式，携手生态伙伴构建可持续汽车循环生态：

　　建立全国 “1+4+N” 整备中心布局，通过全流程溯源管理(回收 — 检测 — 修复 — 再制造)，确保循环车辆达到 “准新车” 标准;

　　积极开拓海外市场，将循环经济模式延伸至中亚、非洲等新兴地区，形成全球化业务网络，让可持续价值惠及更广泛市场。

　　五、未来展望：以创新与挑战精神践行可持续承诺

　　“吉利的 ESG 实践，不仅是自身业务的绿色转型，更是对全球可持续发展的积极回应。” 俞绍华表示，未来吉利将继续以创新思维和挑战精神深化 ESG 战略，在数智创新、全域安全、共荣发展等领域持续突破，为全球汽车产业的可持续发展贡献中国方案。