荣耀：以 “绿智双驱” 构建科技企业 ESG 新范式

　　当 ESG 从企业 “合规必答题” 升级为 “价值加分项”，科技企业的可持续发展路径愈发清晰。荣耀终端股份有限公司 2025 年 8 月发布的《环境、社会及负责任治理报告(2024 年)》，标志着其 ESG 实践已彻底走出 “政策合规驱动” 的初级阶段，迈入 “战略价值驱动” 的高级发展期。依托 “绿色 - 科技 - 治理” 核心框架的深化升级，荣耀正以 “绿色环保” 与 “科技向善” 的双螺旋发展模式，在碳中和、隐私保护、无障碍创新等领域形成差异化竞争力，为全球科技企业的可持续发展提供极具参考价值的中国实践。

　　战略与治理：从 “顶层设计” 到 “全链落地” 的体系升级

　　荣耀 ESG 的进阶密码，藏于 “战略融入” 与 “治理深化” 的双重突破中。2024 年 3 月 “阿尔法战略” 的发布，明确了荣耀从智能手机制造商向全球领先 AI 终端生态公司转型的方向，而 ESG 正是这一战略落地的核心支撑 —— 将可持续发展理念植入业务基因，成为荣耀 “负责任成长” 的必然要求。

　　这种战略定位转化为了层次分明的治理架构。从 2021 年成立 ESG 委员会，到 2024 年构建 “董事会授权 —ESG 委员会统筹 —ESG 办公室执行 — 专项工作组落地” 的全链条管理体系，荣耀实现了 ESG 从 “管理层意志” 到 “全员行动” 的渗透。专职团队拉通研发、采购、供应链等业务端口，确保可持续发展理念贯穿从原料采购到终端服务的每一个环节。

　　议题管理的精细化更显专业度。荣耀通过桌面研究、利益相关方调研等方式，构建 “对企业重要性 — 对利益相关方重要性” 的实质性矩阵，其中 “数据安全与隐私保护” 成为双方高度关注的核心议题。为此，荣耀搭建了三层隐私保护组织架构，将隐私保护融入产品开发全流程，2024 年不仅全员通过隐私保护知识考试，更斩获 ISO/IEC 27701、ePrivacyseal 等多项国际权威认证，用制度与技术筑牢用户信任防线。

　　治理能力的升级更体现在风险应对的系统性上。2024 年报告首次完整引入 TCFD(气候相关财务信息披露工作组)四要素披露模板，填补了此前 “情景分析” 的空白，从治理、战略、风险管理、指标与目标四个维度构建气候风险应对框架，展现出对长期发展风险的前瞻性把控。

　　环境绩效：“产品 - 制造 - 运营” 全链的量化减排实践

　　在环境维度，荣耀以 “可量化、可追溯” 的扎实成果，诠释了科技企业的低碳担当，形成 “产品创新减碳、绿色制造提效、运营管理降耗” 的全链条协同模式。

　　产品端以创新驱动资源循环。荣耀通过技术升级延长产品生命周期 —— 更耐摔的屏幕、更耐用的电池、更轻薄的折叠屏设计，从源头减少电子废弃物产生。同时启动 “以旧换新” 等电子废弃物回收计划，2024 年在产品中使用回收再生塑料及生物基材料达 310 吨，150 款手机与平板电脑通过中国质量认证中心环保等级认证，通过绿色产品累计减少温室气体排放约 1497 吨。

　　制造端以智能赋能绿色转型。深圳荣耀智能机器有限公司凭借 AI 能源管理平台，实现生产环节的精准能耗调控，其 “绿色智造未来” 案例斩获 “金钥匙贡献 SDG 的杰出解决方案”，并成功入选工信部绿色工厂，通过 TUV 莱茵废弃物零填埋管理体系二星认证。从自动化生产线到清洁能源替代，科技成为制造环节降碳的核心引擎。

　　运营端以细节践行低碳理念。2024 年荣耀办公园区清洁能源使用占比达 13%，人均用电量较 2023 年下降 8%;说明书电子化措施累计节省约 1.1 亿张 A4 纸，相当于减少 3817 棵成年树木砍伐、降低 454.89 吨碳排放。这些细微之处的坚持，汇聚成企业可持续发展的磅礴力量。

　　值得关注的是，荣耀在碳管理上的布局更具长远视野：不仅将 “运营碳中和” 目标提前至 2040 年、“价值链碳中和” 提前至 2050 年，更细化范围三碳盘查、启动 SBTi 测算，让碳中和目标从 “宏观承诺” 落地为 “可执行方案”。

　　科技向善：AI 赋能下的社会价值创造

　　如果说绿色环保是荣耀的 “生态责任”，那么科技向善则是其 “人文底色”。依托平台级 AI 技术，荣耀将技术优势转化为社会价值，在无障碍领域构建起独特的 ESG 竞争力。

　　截至 2024 年底，荣耀屏幕朗读功能已服务 380 万用户，每月有近 120 万用户通过这一功能跨越信息鸿沟;针对听障群体优化的语音转文字功能，准确率达 98% 以上，让沟通更顺畅;“magnification 手势”(放大手势)、“字幕实时生成” 等功能，持续为视障、听障等群体提供便捷的数字生活体验。这种 “以人为中心” 的技术创新，让科技不再是冰冷的参数，而是温暖的关怀载体。

　　结语：中国特色与国际视野的 ESG 融合之路

　　荣耀 2024 年 ESG 报告的显著特点，在于实现了 “国际标准” 与 “中国特色” 的有机融合 —— 披露深度对标国际 ICT 龙头企业，同时重点突出工信部绿色工厂、绿色供应链等政策导向型议题，反映出本土科技企业对政策合规与价值创造的双重考量。

　　从战略治理的体系化，到环境绩效的量化化，再到社会价值的具象化，荣耀的 ESG 实践已形成 “治理有架构、目标有路径、成果有数据、价值有温度” 的完整闭环。随着 AI 技术在绿色制造、无障碍创新等领域的进一步渗透，以及供应链低碳管理的持续深化，荣耀有望在 ESG 领域构建更强的差异化壁垒，为全球科技企业探索 “商业成功与社会价值共生” 的路径提供新的范本。