开源软件如何盈利

　　众所周知，如今开源软件已经在全球范围内迅猛发展，开源产品已经完全可以替代现有商业软件。如：Linux、FireFox、开源ERP/CRM、Apache、MySQL、PHP/Python以及各种应用工具。然而，到底开源软件企业是如何正向经营的呢?

　　开源的free并不代表“免费”，而是自由之意(自由分发、使用以及持续优化)，开源和商业是可以很好的进行融合的，前者实现知识共享化，后者实现“学以致用”化。未来的商业注定是需要依赖更好的服务创造价值，代码本身或许价值有限，但基于场景化的特定服务是有着巨大价值的。

　　开源经济学是基于开放式协作的经济平台，用于生产软件，服务或其他产品。开源的结构基于用户的参与。“网络环境使组织生产的新方式成为可能：彻底的分散，协作和非专有;基于在广泛分布的，松散连接的个人之间共享资源和产出，他们彼此合作而不依赖于市场信号或管理命令。 ”

　　对于个人，眨眼一看，为开源软件做出贡献与基本的经济原则背道而驰。但是潜在的经济利益包括：提高个人声誉或简历都都意义非凡的。开源软件的主要贡献者可能会更容易获得风险投资资金或更好地获得工作。

　　OpenERP.HK成都欧督系统科技有限公司是一家以开源框架为基础为企业提供定制开发、实施服务的企业，自2016年成立以来已经帮助上百家企业实现管理革新，带来数字化整合，实现一个应用解决一切。现已成为世界500强长期合作供应商，成为众多中大型企业值得信赖的合作伙伴。快速实现众多大型项目的信息化上线得益于基于JavaScript/Python的快速定制开发和一整套成熟的上线流程。可部分替换企业纷享销客、金蝶云星空、用友U8、钉钉、企业微信、速达、excel等众多软件。

　　那么，对于企业来讲，他们的原始驱动力在哪里呢?

　　一些软件开发人员是开源软件的巨大支持者，若他们使用过某开源软件，他们会更加愿意为该公司效力。例如，Bootstrap非常流行，并且被很多人使用，Twitter通过Bootstrap极大提高其品牌知名度，吸引人才。同时，通过开放源代码，他们可以通过社区，提前获得人才培养、建立粉丝、巩固品牌建设，并且潜在提升市场份额。

　　运用开源驱动组织变革，寻找开源软件服务为企业管理革新带来新的生命力。开源意味着定制，意味着以企业自我诉求和驱动为主体，企业管理目标为中心，让企业成为软件开发的产品经理，提供自我思想诉求，结合开源服务商的服务经验，打造更匹配企业管理要求的信息化系统，让信息化成为企业提供原动力的资产而不是拖累。让目标清晰明了，事务简单，工作轻松。

　　相信很多企业在使用闭源软件中的痛苦都是十分深刻的，一是强制升级，厂家会对在使用的企业强制进行升级，不升级后续便没有支持服务，企业十分被动;二是开发难，很多厂家标准化软件仅能满足企业30%不到的需求，很多其他需求得不到满足，开发昂贵且得不到很好的服务;三是受限于厂家，没办法自行修改和寻求其他软件厂商处理。

　　许多公司围绕开源软件创建了业务。为此，他们将所有代码公开发布，然后收取培训，认证，附加组件和其他服务的费用。一个例子是Red Hat，它生产操作系统。红帽出售诸如24/7支持，与公司产品集成以及培训等服务。红帽是开源业务模型的先驱，截至2017年4月，其价值约为160亿美元。其他例子包括谷歌，该公司创建了Android，这是一个基于Linux的开源移动操作系统。

　　总的说来，公司为开源项目做出贡献的动机，包括人才培养、品牌提升、市场推广、社会认可等。