762.79 亿营收背后的多元布局：格力电器两大核心板块业务全景解析

　　2025 年 11 月，格力电器针对投资者关于半年报营收分类的疑问作出明确回应：762.79 亿元营收的 “消费电器板块” 并非单一空调业务，而是涵盖全系列消费家电的综合集群;同时详细披露了工业制品与智能装备板块的产品范畴。依托格力、TOSOT(大松)、晶弘三大消费品牌，以及凌达、凯邦、新元等多个工业品牌，企业已构建起家用消费品与工业装备并行的多元化产业格局，两大核心板块业务细节拆解如下：

　　消费电器板块：多元家电协同撑起核心营收

　　作为格力的营收压舱石，消费电器板块以空调业务为核心支柱，将冰箱、洗衣机、厨房电器等全系列消费家电统一纳入营收统计，形成覆盖家庭生活全场景的产品矩阵，三大消费品牌分工明确、互补协同：

　　格力品牌：核心家电主力阵营主品牌格力以空调业务为核心竞争力，覆盖家用壁挂式、柜式空调及商用中央空调、多联机等全系列产品，凭借超低温制热、精准控温、节能静音等技术优势长期占据市场领先地位;同时拓展洗衣机、燃气热水器、电热水器等大家电，以及油烟机、燃气灶、洗碗机等厨房电器，构建 “大家电 + 厨电” 的核心生活场景解决方案，满足家庭一站式采购需求。

　　TOSOT（大松）：精致生活与环境电器标杆该品牌聚焦细分消费场景，主打精致、节能的品质体验，是格力拓展小家电市场的重要抓手。产品涵盖空气净化器、加湿器、除湿机等环境调节设备，电饭煲、破壁机、电磁炉等厨房小家电，以及电风扇、取暖器等季节性产品，精准贴合现代家庭对品质生活与健康场景的需求。

　　晶弘品牌：冰品领域专项布局晶弘专注于冰箱品类，填补了格力在冰品领域的专项布局空白。产品线覆盖家用多门、对开门、法式多门、迷你型等全系列冰箱，主打长效保鲜、节能低耗、空间优化等核心卖点，部分高端型号搭载智能控温、除菌净味技术，与主品牌家电形成互补，完善了格力全品类白色家电生态。

　　工业制品及装备板块：从产业链自给到智能制造输出

　　这一板块是格力实现 “多元化、科技型全球工业集团” 定位的关键布局，既为自身家电生产提供核心零部件保障，降低供应链依赖，又对外输出工业产品与智能制造解决方案，形成 “内供 + 外销” 的双轮驱动模式，旗下工业品牌各有专攻：

　　工业制品：核心零部件筑牢产业根基以凌达、凯邦、新元等品牌为核心，聚焦家电及工业领域核心零部件生产。凌达压缩机作为空调核心部件，不仅满足格力自身产能需求，还供应行业内其他企业;凯邦电机覆盖家电用电机、工业设备电机等多场景，提供稳定动力支持;新元电子专注电子元件生产，配合精密模具、阀件等产品，共同构建起从核心部件到配套零件的完整供应链体系，强化产业抗风险能力。

　　智能装备：智能制造转型核心载体聚焦工业机器人、智能生产设备等领域，是格力从 “制造” 向 “智造” 升级的重要体现。工业机器人产品涵盖搬运机器人、装配机器人、焊接机器人等，可广泛应用于家电生产、汽车制造等多个行业;同时布局智能生产线、自动化检测设备等，既满足自身工厂智能化改造需求，也为其他制造企业提供定制化智能制造解决方案，助力产业升级。

　　两大板块协同发力，既通过消费电器板块巩固市场基本盘，又以工业制品及装备板块拓宽增长边界，清晰勾勒出格力电器从家电巨头向多元化工业集团转型的战略路径。