8 月 7 日，有投资者在互动平台就工程渠道风险、宏观经济应对、未来战略等问题向老板电器提问，公司针对性回应了核心关切，明确了以 “烹饪全链路整体解决方案提供商” 为核心的发展路径。
工程渠道风险应对：优选客户 + 强化回款，提升运营质量
针对工程渠道挑战及应收账款风险，公司表示已采取多重措施：
客户优选：聚焦国有房企及优质客户合作，从源头降低合作风险;
付款机制：严格执行 “先款后货” 制度，强化现金流管理，持续提升渠道运营质量。
宏观经济压力应对：深耕主业 + 存量挖潜，夯实核心竞争力
面对宏观经济压力，公司坚持 “深耕厨房领域” 的战略定力：
围绕 “创造人类对厨房生活的一切美好向往” 的企业使命，专注厨电研发、生产、销售全链条;
完善综合服务体系，深化存量市场经营，通过提升用户体验和产品附加值抵御市场波动。
未来战略与资本规划：聚焦全链路方案，双轨拓展海外市场
公司明确 “烹饪全链路整体解决方案提供商” 的战略定位，并披露多项规划：
产品与服务：从单一厨电产品向 “烹饪全流程解决方案” 延伸，覆盖食材处理、烹饪、清洁等场景，强化在厨卫烹饪细分领域的综合竞争力;
海外拓展：采取 “双轨并行” 策略 —— 直营体系输出高端解决方案，同时推进产品本地化改良以加速市场渗透，计划通过战略并购整合优质厨电资源，扩大全球布局;
资本开支：未直接提及收缩或扩张，但结合战略方向，预计将围绕研发投入、产能优化及海外并购进行针对性投入，聚焦长期价值提升。
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